Czego od juniora oczekuje CEO?

Poruszane tematy

• Czy możesz się przedstawić i powiedzieć, co łączy Cię z branżą IT?
• Kim właściwie jest CEO?
• Czym na co dzień zajmuje się CEO i czy ma kontakt z juniorami?
• Jaką formę przyjmują kontakty między CEO a juniorem? Czy to coś jak praktykant i pan dyrektor czy bardziej jak manager i nowy pracownik?
•  Z perspektywy CEO: jakie umiejętności techniczne i miękkie są u juniora najważniejsze?
• Czy CEO bierze udział w rekrutacjach, a jeśli tak, to na jakim etapie?
• Jakie umiejętności i wiedzę podczas rekrutacji CEO sprawdza u juniora?
• Czy coś w wykształceniu lub doświadczeniu zawodowym juniora jest dla CEO szczególnie istotne?
• Pod jakim kątem CEO ocenia juniora: czy jest to np. dopasowanie do zespołu, a może widoki na to, by zrobić z niego cennego seniora?
• Jaką wartość dla zespołu w oczach CEO ma junior?
• Czy junior ma jakąś wartość również dla klientów firmy? Czy podczas rozmowy z CEO może się z tej strony dobrze zaprezentować, czy to nie będzie mieć znaczenia?
• Jakiej samodzielności w pracy CEO oczekuje od juniora?
• Jaką postawę według CEO junior powinien przyjąć? Mało dyskutować i robić, co mu każą, czy może aktywnie dzielić się swoim zdaniem?
• Jaki wpływ na sytuację juniora w firmie (np. zadania, rozwój, zarobki) ma CEO?
• Czym junior może podpaść CEO? 😉
• Pytaliśmy o to, czego CEO oczekuje od juniora. A czy to działa też w drugą stronę? Czy junior może czegoś oczekiwać od CEO?
• Jaką książkę polecisz juniorowi, który chce mieć udaną współpracę z CEO?
• Gdzie możemy Cię znaleźć w sieci?

Polecana książka

Prócz „Świętych Wojen JavaScriptu” w odcinku polecamy książkę „Mistrz czystego kodu. Kodeks postępowania profesjonalnych programistów” Roberta C. Martina.